Finanzen
Es führt kein Weg daran vorbei: Zukünftige finanzielle Entscheidungen müssen mit größter Sorgfalt, Weitblick und bewusst getroffen werden. Da dies nicht in der Verwaltung, sondern in den politischen Gremien passiert, setze ich mich für einen intensiven Dialog und ein verbessertes Miteinander von Politik und Verwaltung ein.
Das Ziel muss sein, möglichst viele Anliegen unserer Bürgerinnen und Bürger zu verwirklichen, während wir die Ressourcen klar im Blick behalten.
Bauen und Wohnen
Mit einer vorausschauenden Baulandpolitik schaffen wir Raum für alle Generationen und stärken unsere Samtgemeinde nachhaltig. Wir ermöglichen es jungen Menschen, hier zu bauen und zu bleiben, und schaffen wohnortnahe, barrierearme Angebote für Seniorinnen und Senioren, um auch im Alter in ihrer vertrauten Umgebung wohnen können. So bleibt unser Dorf lebendig und lebenswert für alle Generationen.
Aber mit der Entwicklung von neuem Bauland entstehen auch dauerhafte Folgekosten: Straßen, Gehwege, Kanalisation, Beleuchtung und Grünflächen müssen über viele Jahre gepflegt und erneuert werden. Auch der Bedarf an Kindergärten, Schulen, Feuerwehr und Infrastruktur wächst. Deshalb ist es wichtig, Bauland maßvoll und vorausschauend zu entwickeln, damit die laufenden Kosten langfristig durch zusätzliche Einnahmen getragen werden können.
Als Bürgermeisterin möchte ich eine verantwortungsvolle Entwicklung von neuem Bauland vorantreiben – nachhaltig, maßvoll und im Dialog mit den Bürgerinnen und Bürgern. So sichern wir die Zukunft und den Zusammenhalt vor Ort passend zu unserem ländlichen Charakter
Mir ist wichtig, offen über diese Zusammenhänge zu sprechen und Entscheidungen transparent und verantwortungsvoll zu treffen.
Bildung
Klar wird: Bildung gelingt erst im Zusammenspiel mehrerer Protagonisten. Verwaltung und Politik, Eltern und Einrichtungen benötigen einen offenen und ehrlichen Austausch mit klaren Zuständigkeiten. Nur so lassen sich Probleme frühzeitig ansprechen, pragmatische Lösungen finden und zügig Entscheidungen treffen.
Leider sind wieder die Finanzen ein zentraler Faktor. Die finanziellen Spielräume der Samtgemeinde und ihrer Mitgliedsgemeinden sind begrenzt und es ist zwingend, Schwerpunkte zu setzen. Investitionen müssen solide geplant und nachhaltig finanziert werden.
Schulen
- Um Schulen verlässlich auszustatten, braucht es planbare Investitionen in Sanierung und Modernisierung, darunter eine funktionierende digitale Ausstattung, und nicht zuletzt die verlässliche Organisation des Ganztagskonzepts.
- Die Beschlüsse bezüglich unserer Grundschulen müssen für Eltern transparent gemacht und zielgerichtet umgesetzt werden, um schnell bessere Rahmenbedingungen zu schaffen.
- Das Schulpersonal wird vom Land gestellt. Einzige Ausnahme: die Sekretär:innen.
Krippen und Kitas
- Der Bedarf an Betreuungszeiten schwankt kontinuierlich. Entsprechend muss das Angebot fortlaufend angepasst werden – im Rahmen der aktuellen Nachfrage, aber auch der personellen Ressourcen. Damit ist auch klar: Nicht jeder Wunsch lässt sich erfüllen. Dennoch ist es mein Anspruch, möglichst optimale Bedingungen für Sie als Eltern zu schaffen, damit Sie Familie und Beruf vereinen können.
- Das lenkt den Blick auf die personelle Situation: Auch in den Kitas ist der Fachkräftemangel seit Jahren spürbar. Entsprechend hoch ist der Einsatz des vorhandenen Personals, um bestmögliche pädagogische Arbeit zu leisten.
- Es ist ein Neubau erforderlich, um die bestehenden Einrichtungen zu entlasten. Eines der älteren Gebäude genügt den heutigen Anforderungen an eine ganztägige Betreuung nicht mehr. Derzeit fehlt jedoch nicht nur das passende Grundstück, sondern auch die finanziellen Mittel. Bis auf weiteres muss ein leer gewordener Raum als Schlafraum umgenutzt werden.
Vereine
Es ist mir ein persönliches Anliegen, die örtlichen Vereine bestmöglich zu unterstützen. Dafür ist es unumgänglich, das Ehrenamt langfristig aufrecht zu erhalten. Dafür engagiere ich mich seit vielen Jahren. Denn unsere Samtgemeinde ist nicht zuletzt wegen ihrer vielen, vielen ehrenamtlichen Helfer:innen so lebenswert.
Gewerbe
Ich möchte unsere Samtgemeinde zukunftssicher aufstellen. Dafür braucht es erfolgreiche Unternehmen im nahen Umfeld. Gewerbeeinnahmen stärken unseren Haushalt und ermöglichen Investitionen in Bildung, Infrastruktur und Lebensqualität – ohne die Bürgerinnen und Bürger stärker zu belasten.
Es gilt daher, Wachstum mit Augenmaß zu gestalten, unsere bestehenden Betriebe zu stärken und gezielt Unternehmen anzusprechen, die zu unserer Gemeinde passen. So schaffen wir wirtschaftliche Stabilität und sichern zugleich unsere Naturnähe und unseren Charakter als lebenswerter Ort.